如何對員工進行激勵
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在團隊管理中,為了提升成員的積極性,有效的激勵非常重要,下面我來分享一下激勵的常見方式:
工具/原料團隊成員方法/步驟1目標激勵:
就是為團隊、成員設置一個明確的目標,這個是最關鍵的激勵方式
2溝通激勵:
就是上級與下屬通過面談、會議等方式進行激勵
3關懷激勵:
就是管理者要基於員工的問題進行了解,並給予關懷
4PK激勵:
就是成員之間進行PK,從而實現你追我趕的競爭激勵
5發揮特長:
就是管理者要了解員工的特長、愛好,並給予表現的機會,從而實現對該員工的激勵
6物質激勵:
這是最基礎的激勵方式,包括工資、保險、獎金等