如何進行員工素質分析

1、知識結構分析：從文化教育水平、職業教育培訓、專項短期培訓三個方面進行；

2、專業結構分析：獲取員工對自身崗位與能力的看法，如專業與工作是否對口，是否認為有必要換崗位等；

3、性別結構分析：調查公司管理幹部、業務骨幹、所有員工等各階層男女比例；

4、年齡結構分析：年齡的大小和個人的接受能力有非常直接的關係，分析公司所設立的崗位的特點，再分析目前在崗幹部的年齡特點，並根據在崗幹部本身的特點來確定其所要接受培訓的內容；

5、部門結構分析：包括部門協調、制度是否健全等方面的調查；

6、性格結構分析：調查崗位工作特點對在職者性格的要求、實際管理人員的性格、決策層性格結構是否符合決策要求等方面。