企業如何對員工進行有效管理

一、建立一個完善的績效考評機制。績效考評主要從主觀因素和客觀因素來考核；

二、建立激勵機制。企業應該完善激勵制度，制定多種激勵制度，從各層次上激勵員工；

三、合理分配崗位，優化企業結構。通過行業知識、業務能力、專業技能等對崗位進行合理分配，創造有效的團隊空間；

四、以人為本，注重員工主觀能動性的開發。在企業管理中，要注重人是能動性，並且具有創造性。