公司哪個部門負責薪酬體系設計

人常説：老闆有兩件事，一是分權，二是分錢，由此可見薪酬管理工作的重要性，同時也説明薪酬體系設計工作是一把手工程。合易認為薪酬體系設計一般會涉及到薪酬調研（痛點、薪酬水平）、人員技能等級評定、薪酬測算、社會保險聯動等工作，具體操作一般是由薪酬管理部門負責，通常為企業的人力資源部門或財務部門，具體薪酬體系的框架設計則是由薪酬管理部門負責人和公司最高層溝通制定。