如何管理小團隊

1、要建立自己的威信；

2、以德服人，注意個人的領導的道德、品行、作風、思想政治品格和道德品格；

3、思維敏鋭、洞察力強，抓問題準，辦事周到，眾人欽佩他、擁戴它；

4、擁有思想教育能力、宣傳鼓動能力、用人處事能力、觀察分析能力、聯繫眾人能力、創新開拓能力等多方面能力；

5、管理者要率先垂範，幹出實績；

6、管理者應養成相信眾人、依靠眾人、關心眾人的良好習慣，要自覺放下架子；

7、建立定期接待、走訪、談心等制度，關心眾人生活，體察眾人的疾苦，努力為他們辦實事，幫助他們解決工作和生活中的困難。