如何管理一個初創團隊

如何管理一個初創團隊，簡單地、有效率地讓大家都朝着同一個目標努力幹活，是每一個創業人的問題都必須面對的問題。

選擇團隊成員。剛愎自用的，協調性差的，能力不是特別強的人不能用。

給他們想要的，你要你想要的。創業人員需要的是成功，但是他們經常面對的失敗和迷茫，身為團隊的領頭羊，你需要給他們信心，給他們指出正確的方向。

多關心ta的生活。