團隊管理的小技巧

在職場中，每個人都有晉升的機會，如何在管理崗位做好團隊管理是每一個管理者必須面對的事情。職場的書籍很多，也很厚。如何把握一些基本原則做好管理就需要我們在工作中汲取經驗和教訓。

制定規則

無論什麼事情，都要有依據可以支持。在團隊管理中同樣如此，我們評判員工是以什麼依據來評判他的優秀和一般，這就需要我們制定規則來規範大家的行為。

學會鼓勵

每一個人都喜歡被讚揚，而不是被批評。在職場中我們作為管理者就要經常在大庭觀眾之下讚揚一些員工，激勵他、認可他。

換位思考

換位思考可以應用在很多情況，要知道我們每個人都是從普通的小職員做起的，當時我們對工作的種種不滿和怨言。現在在你的員工身上也同樣存在，所以要學會換位思考，明白他們想要的是什麼，給予他們支持。