管理者説話方式方法
來源:生活大全幫 2.17W
1、突出要點,見長的説明,常令聽眾昏昏欲睡,抓不着重點。
2、預先整理要説明的內容,説話的順序,並使其條理化、系統化,便利部屬吸收。
3、使用易懂的語句,避免使用對方不懂的專門術語、名詞,以日常談話語較佳,講話更不可拐彎抹角,而且提綱契領,直指問題核心
4、管理者切忌以高壓的姿態,逼部屬接受自己的想法,儘量與部屬溝通達成共識,則對方的態度才會較積極。
1、突出要點,見長的説明,常令聽眾昏昏欲睡,抓不着重點。
2、預先整理要説明的內容,説話的順序,並使其條理化、系統化,便利部屬吸收。
3、使用易懂的語句,避免使用對方不懂的專門術語、名詞,以日常談話語較佳,講話更不可拐彎抹角,而且提綱契領,直指問題核心
4、管理者切忌以高壓的姿態,逼部屬接受自己的想法,儘量與部屬溝通達成共識,則對方的態度才會較積極。