管理員工的方法

一個企業的業績，必定離不開每個員工的共同努力，管理方法很重要。下面我來給大家介紹幾種管理的方法。

管理人員時，不要總是衝員工發脾氣，每個員工都是公司必不可少的，做錯事，要指出並糾正，不要大呼小叫的把員工説一頓，那樣鬧得誰也不開心。

如果經常加班，要給些適量的加班費，給員工更多的動力，不然總是白加班會引來更多的抱怨，同時對工作失去興趣。

每週表揚一次工作努力的員工，併發小獎品以示獎勵，給員工更大的動力。

給員工更多施展才華的機會，千里馬是要挖掘的，不要因為一時的偏見而給自己帶來遺憾。

要公平對待每一位員工，不要因為一點點利益就被收買。

在時間允許的情況下，把一個項目分給員工做自己的設計方案，總有出色的人浮出。