總結員工抗拒績效考核的理由

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總結員工抗拒績效考核的理由

員工為什麼抗拒考核?七海認為這一定是很多企業頭疼的問題,抗拒考核的理由到底有哪些呢,員工為什麼抗拒呢。

工具/原料績效考核員工績效方法/步驟1

不是加錢,而是扣錢,增加量,而薪資不變,視為無情的壓榨。

2

不是動力,而是壓力。每天的工作量壓着,大氣不敢喘一口,工作累,心更累。

3

不是彼此共贏,二十單贏,往往贏得是公司,自己原本就不多的薪資被減少。

4

檢查督查,唯結果論,時間緊湊,工作中其他技能無法開展用於工作。

5

不是完善系統,而是每天做表格做記錄,單一工作流程,其員工變為機械化操作的模式。

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