如何制定有效的員工考核制度
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1、由於將個人的收入同其本人的工作績效直接掛鈎,因此,這種方法會鼓勵員工創造更多的效益,同時又不增加企業的固定成本。
2、嚴格的、長期的績效工資體系是一種有效的方法,該方法讓公司不斷的改進員工工作能力、工作方法,提高員工的績效。
3、因為這種方法使績效好的員工得到了獎勵,所以這種方法同時也能獲取或保留績效好的員工。
4、當不景氣的時候,雖然沒有獎金,但是由於工資成本較低,公司也可以少裁人,這樣一方面,讓員工又安全感,增加員工的忠誠度;另一方面,當經濟復甦時,公司也有充足的人才儲備。