企業如何進行員工職業生涯規劃

1、職業通道體系設計：系統化的職業通道設計旨在減小組織的剛性對人力資源的制約，釋放員工的潛在能量，將員工的個人發展和企業的發展願景相統一；

2、自我評估體系：為了幫助員工更客觀、全面認識自己，選擇各類自我測評工具，並編寫成為統計表格，下發全員進行自測評；

3、編制《職業生涯規劃設計書》：確定職業目標 在充分認識組織環境及自我的前提下，組織員工完成設計書，引導員工確定自身職業目標；

4、開展員工評估：明確與職業目標的差距，選擇適當的方法和工具，依據職業目標崗位的勝任要求，對員工進行綜合素質評估，找到員工與職業目標的差距和短板結構；

5、構建匹配的職業發展支持體系：將根據員工不同的職業生涯發展階段，提供培訓、績效評價、工作實踐和開發性人際關係建立等有針對性的開發手段，不斷開發員工的潛能，激勵其進步。