對管理人員進行考核有何作用

管理人員的考核作用有下面幾點：

1、一致性，管理人員的工作要和企業的戰略經營目標相一致，戰略目標需要經過層層分解並落實到隔層管理人員身上的；

2、相關性，各部門的工作業績與管理人員的崗位業績是相互聯繫的，所以，部門工作績效考核業績的考核結果對於管理人員的工作業績的評價結論佔有相當的權重；

3、隱蔽性，管理人員的工作業績有一定的隱蔽性，原因是管理崗位行為過程和考核人員活動的時間不一致同時產生的額場合又具有多層次行，所以，導致管理人員工作有一定的隱蔽；

4、融合性，管理人員從事崗位能力的大小是通過工作過程中處理問題所產生的業績中體現出來的，所以，管理人員的崗位能力是和業績有一定的融合性的。