現場質量管理的要點

1、利用班前會中，做好員工的質量培訓工作；

2、在每個崗位上，建議把這個崗位上曾經發生過的典型質量問題做成看板懸掛；

3、每個崗位上的SOP必須明確、易懂、易讀並且容易看到；

4、每個工段建議有一個本工段上曾經的質量事故曝光台，實務或照片都可以；5、做好產品生產的首件確認工作；

6、現場QC必須定時對每個崗位的加工做好抽查工作；

7、每個月進行一次質量問題分析，找出現場出現問題最多的崗位或地點，並進行改進；

8、如果可以，最好在