怎麼樣理解現場6S管理的

6S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個項目實施現場管理，其最終目的是提升人的品質：革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣，養成遵守規定的習慣，養成自覺維護賣場環境整潔明瞭的良好習慣，養成文明禮貌的習慣。

6S現場管理的好處：

1、減少故障，促進品質；

2、減少浪費，節約成本；

3、建立安全，確保健康；

4、提高士氣，促進效率；

5、樹立形象，獲取信賴；

6、孕育文化，培養素質。