怎樣管理一個懶散的團隊

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怎樣管理一個懶散的團隊

員工的懶散只能解決不能聽之任之,否則企業將面臨發展的嚴重威脅。優秀的管理者會把員工的積極性調動起來,讓公司渡過難關;而不稱職的管理者只能看着公司走向失敗。所以,員工變懶問題不在員工,而在於管理者。管理者需要做好以下兩點:

首先,樹立良好形象。俗話説:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,美國著名將領巴頓將軍也曾經説過一句肥城著名的話:“在戰爭中有這樣一條真理:士兵什麼也不是,將領卻是一切。”這些都説明了一個將領或者管理者的重要性。將領的形象會影響士兵,管理者的形象將會影響員工。管理者正面的形象就會使員工積極向上,反之,管理者負面的形象就會塑造出一個不良的員工團隊。

其次,做到知行合一。古語有云:“己欲立而立人,己欲達而達人”。很多管理者要求員工必須按照自己説的去做,結果卻招來員工的抱怨和不理解。管理者應該做到知行合一,不要一味地要求員工做我們都不喜歡做的事情,而應該讓員工按照我們做的去做。換句話説,要求員工做到的,必須是我們自己能夠做到的。以上內容引入中國培訓網,希望能給樓主參考。

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