團隊管理的1 4 7法則是什麼

1個理念

培養一羣善於解決問題的人，而不是自己去解決所有問題!

4個原則

1、員工的方法可以解決問題，哪怕是很笨的方法，也不要干預!

2、不為問題找責任，鼓勵員工多談哪個方法更有效!

3、一個方法走不通，引導員工找其他方法!

4、發現一個方法有效，那就把它教給你的下屬;下屬有好的方法，記得要學習!

7個步驟

1、創建舒服的工作環境，讓員工有更好的積極性、創造性去解決問題。

2、調節員工的情緒，讓員工從積極的角度看問題，找到合理的解決辦法。

3、幫員工把目標分解成一個個動作，讓目標清晰有效。

4、調用你的資源，幫員工解決問題，達到目標。

5、讚美員工的某個行為，而不是泛泛讚美。

6、讓員工對工作進度做自我評估，讓員工找到完成剩餘工作的辦法。

7、引導員工“向前看”，少問“你為什麼”，多問“你怎麼辦”