生產計劃怎麼做

做生產計劃前要由總經理與董事會共同制定目標，還要制定政策、行動方案等。

目標是由總經理與董事會共同制定的，是將來業務發展方面的指標，所有作業的綜合程度、規模、財務、生產、市場等方面目標的決策都要在此層次的基礎上決定。

政策是完成既定目標的工作指導原則，不但要有一貫性，而且要有調和性。

行動方案是達成目標的最好方法和作法，在既定的政策下，制訂出合理的工作次序，使能達成組織目標。

包括將人、財、物、事等因素安排在一定時間內的進度表，並編成一套有秩序的措施，使能準確完成行動方案。存貨記錄的維護程度、採購程度等都是生產管理中的重要程序，一般而言，越需遵循各種程序以處理業務者，越是比較低的組織層次。

在生產活動中有些決策受到一些強制的限制，以執行公司的政策。