主生產計劃的具體作用

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主生產計劃是按時間分段方法，去計劃企業將生產的最終產品的數量和交貨期。主生產計劃是一種先期生產計劃，它給出了特定的項目或產品在每個計劃週期的生產數量。這是個實際的詳細製造計劃。這個計劃力圖考慮各種可能的製造要求。

主生產計劃是MRPⅡ的一個重要的計劃層次。主生產計劃是關於“將要生產什麼”的一種描述，它根據客户合同和預測，把銷售與運作規劃中的產品系列具體化，確定出廠產品，使之成為展開MRP與CRP運算的主要依據，它起着承上啟下，從宏觀計劃向微觀過渡的作用。