如何做一個高效管理者

對單位來説，需要個人的價值貢獻；於個人來説，需要單位的平台，需要單位提供能夠讓自己實現人生目標的工具。卓有成效的管理者能夠使二者相輔相成，滿足社會的需求。

利用和管理好自己的時間，從記錄自己的時間表做起；

關注自己做事的結果和目標；

揚長避短，借勢借力；

養成要事優先的風格；

合理、及時的行動。