怎麼才能做一個優秀的管理者
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一個管理者對一個公司的運營業績起着非常重要的作用,那麼如何做一個優秀的管理者呢
工具/原料果斷賞罰分明方法/步驟1第一,雖然是一個管理者的身份但也不能讓人感覺高高在上無法觸及,過於的驕傲和自負
2第二,要懂得聽取下屬的意見,不能太過武斷,自以為是的命令下屬
3第三,當然也需要樹立自己的威嚴,做事要有擔當,果斷不拖泥帶水,猶豫不決
4第四,要學會賞罰分明,就事論事,對於下屬不能有偏見,更不要拉幫結派
5第五,及時的發現同事之間存在的矛盾,盡力的創造出一種和諧向上團結的工作氛圍
6第六,對公司的業務要相當的熟悉,有能力能夠解決一些麻煩