如何做好一個優秀的管理層

1、有管理的願望，一個合格的管理者必須有從事管理工作、影響他人以及通過與下級的共同努力取得成就的強烈願望，是管理者實現高效管理的原動力；

2、與人交往的才能和感情的交流，一個合格的管理者必須具有通過書面報告、信件、談話和討論與人交往的能力。要有理解別人感情的能力，並能應付交往中出現的各種情況；

3、注重成果，管理者應該把精力和注意力放在“行得通”的事情上；

4、把握整體，管理者應該眼觀全局，着眼於整體，把整體發展視為己任，着眼於如何運用源於職位的知識、能力和經驗來