如何提高管理者的執行力

提高管理者執行力的方法：

1、思想上重視，正確理解公司和領導的理念，做好一個傳播者。管理者在接到領導工作指示時，一定要正確理解領導的意圖和初衷，不能不懂裝懂，要把正確的理念灌輸到下屬中去。

2、管理者要自己工作到位。即頭腦到位就是説多思考如何做好工作的方式方法，嘴巴到位就是説管理工作就是婆婆嘴，各項工作要隨時督促，眼睛到位就是説及時發現問題，及時解決，耳朵到位就是説及時瞭解廣大下屬員工對工作的意見和建議，腿腳到位就是説經常深入最基層，瞭解情況。工作到位就是最好的執行力。

3、作為管理者工作中要對事不對人，要一視同仁。想問題、辦事情，都要從大局出發，公道正派、是非分明、一身正氣;能堅持原則、堅持正義、牢記職責和使命。