生產物流管理對企業有何意義

1、加強生產物流管理，實施物流系統再造，能夠減少庫存積壓，降低總成本，提高利潤。企業通過對內部物流系統進行改造，使物流管理水平提高，降低企業的物流成本和存貨成本，提高庫存的週轉速度和資金的回籠率，使企業從物流獲取收益，增強企業的競爭力。

2、加強生產現代物流管理，無需佔用流動資金，便可實現無本獲利，能有效地提高競爭力。在現代物流管理模式下，企業可以根據消費者特定的需求進行商品生產。通過對產品交付期、質量及價格的預測，利用國際互聯網在全球範圍內獲取所需的原材料和零部件資源。

3、加強生產現代物流管理，能降低經營風險。現代物流管理使用信息技術實現了數據的快速、準確傳遞，提高了倉庫管理、裝卸運輸、採購、訂貨、配送發運、訂單處理的自動化水平，使分裝、包裝、保管、運輸、流通加工實現一體化，生產廠家可以方便地使用信息技術與物流企業進行交流和協作，企業間的協調和合作在短時間內迅速完成。