如何做好一個工程部主管

1、做好工程部經理首先需要你有全面的基建技能，對工程流程和質量把控以及成本控制具有一定經驗，這樣就會對下屬有足夠的話語權，便於管理；

2、水電、土建等專業下屬負責人，如果比你經驗老道可以利用開會形式及時套取他們的經驗而豐富你的技能，實時請他們玩玩，在業務上充分授權，讓他們也可以獲取少量回扣，就會利於你的工作開展；

3、與公司負責工程的副總或者工程總監搞好關係，獲得他們的支持是最利於你的管理； 4、管理講究以德服人，集體腐敗，利益勾結那是絕對的好管理。