如何能管理好資材部的工作

管理好資材部的工作的方法：

一、清楚地知道資材部的狀態和實力水平。

二、實行工作日誌制度。

三、要求資材部每位同事之前，先要嚴格要求自己。

四、鼓勵資材部同事之間相互就工作上的問題評論交流，互相學習，自己起帶頭作用。

五、要求資材部每位同事都要在團隊看板上寫出自己的個人周計劃，以便於互相交流、互相瞭解。