怎樣去做一個工程管理人員

1、有管理的願望：一個合格的管理者必須有從事管理工作、影響他人以及通過與下級的共同努力取得成就的強烈願望；

2、與人交往的才能和感情的交流：一個合格的管理者必須具有通過書面報告、信件、談話和討論與人交往的能力；

3、正直和直率：這是一個合格管理者必須具備的最高道德品質；

4、過去作為管理者的業績：在某種意義上來講，在公司裏取得的工作經驗是一個管理者事業成功的關鍵；

5、技術才能：它是一個合格管理者所必須具備的運用工具和特殊技術的能力；

6、與人工作的才能：這種才能體現了一種合作的力量，只有具備了同其他人共同工作的才能，才能開創一種環境，使人們感到放心，並可隨便表達意見；

7、概念的才能：只有具備這種才能，才能看到“大局”、認識某種情況下的關鍵要素並懂得各要素之間的關係；

8、分析和解決問題的能力：一個合格的管理者必須能夠看出問題，分析複雜的情況，並通過解決所遇到的問題利用出現的機遇。