如何做一個好的部門領導啊

1、建立部門共同願景。企業必須建立長遠且明確的戰略目標，並且在整體戰略指引下，分解長遠目標，制定階段性的目標。有了目標的指引，企業的發展和員工的發展才有方向可循。有了方向性指引，整個部門才具有凝聚力，朝着共同的目標前進。

2、建立部門信息溝通平台團隊。建設是部門工作中最重要且最持久的一項工作，需要從上至下共同推進。因為所有的工作都是由與人有關，每個人的綜合能力決定整個團隊的水平。

3、做好部門工作計劃指引。凡事預則立，不預則廢。部門主管根據自身工作情況制定部門工作計劃，並通過部門溝通平台，下發給部門所有成員，並通過會議和黑板公示形式，讓每個部門成員知會和了解掌握。

4、加強部門團隊學習，建立學習型組織。

5、做好公司決策信息的傳遞者。公司的體系結構往往分為決策層面和執行層面，一個好的部門主管，應該要保證部門內部的信息流通的順暢，經常與下屬進行工作上的信息傳遞。