企業的長遠規劃

長遠規劃是確定企業未來發展方向和奮鬥目標的戰略計劃，通過年度計劃的安排逐步實現，其主要內容包括下列幾個方面：

1、企業產品的發展方向。

2、企業生產的發展規模。

3、企業技術發展水平，技術改造方向。

4、企業技術經濟指標將要達到的水平。

5、企業組織、管理水平的提高和安全環保等生產條件的改造。

6、職工教育培訓及文化設施建設。

7、職工生活福利設施的改造和提高。

8、能源及原材料的節約。

編制企業長遠規劃的主要依據：

1、經濟發展的需要。

2、市場需要。

3、企業的生產技術條件。

4、國內外科學技術最新成就和發展趨勢。

5、技術改進、引進和改善管理、提高職工技術水平以後所能提供的潛力。