如何做一名合格的部門經理

1、懂得計劃和安排好部門事物，完成本部門任務。

2、瞭解員工的需要，瞭解員工的能力，培養員工的能力和工作技巧。

3、培育自己具備團隊領導的人格魅力和管理能力，成為團隊核心人物。

4、為自己的員工爭取利益。

5、善於與領導溝通，讓領導瞭解到部門的成績。

6、激勵員工的鬥志，多開展娛樂、競賽等活動。