建立精益產線的具體過程有哪些

本文介紹建立一條精益產線，具體要經過哪些過程完成。

首先，對產線進行精益佈局，佈局型式首選U型，佈局要求參見。

第二步，確定工序間的在製品管理，原則見。

第三步，確定工序內的在製品管理，原則見。

第四步，產線物料由非操作工的物料員負責，設置準則見。

為前面四步的一個例子供參考。

第五步，設置生產作業方式為：依據生產節拍實行“一人多序”的節拍生產，見。

第六步，人員配置：實行人機作業時間分離原則，作業循環時間應為恆定，作業內容應是重複作業。人機分離對比見：

為人機分離一個好的例子。