如何作計劃

是要細化。不細化如何能行呢你把他的一大堆事列表寫好了。什麼時間幹什麼。他要你細化，就是要你説出什麼時間幹什麼，如何去幹，如何去做事情。如何落實這些事情，做這些事情需要注意什麼問題，如果有什麼問題出現應該用什麼對策。每個時間如何做，如何落實，你還必須提出兩個以上的方案，並分析出每個方案的優缺點。這些就是你老闆要你的細化啊。你是他的祕書，是他的左右手，他的缺項應該是你的優項。所以你做祕書必須這樣做。你老闆説的對啊。

具體的問題，你可以提出的詳細點我才能給你説的詳細。因為我就是一個多年的高級祕書職稱的祕書，所以我相信我能幫助你。再提問題提詳細點。