供應鏈管理都管什麼

1、OTD–給客户的及時交付

2、ITO–庫存週轉率

3、E&O–呆滯庫存

4、TCO–全成本管理

經驗步驟：1

OTD–給客户的及時交付，這是供應鏈管理的首要任務，否則供應鏈沒有必要存在；

ITO–庫存週轉率，這是供應鏈管理必須要抓住不放的關鍵問題，因為這是企業的現金流的關鍵支柱；

E&O–呆滯庫存，與前兩個指標息息相關，既對立又統一；

TCO–全成本管理，這是供應鏈管理的綜合指標，既體現在採購管理上，不要買的便宜，用的貴，也體現在供應鏈組織整體投資上，是個總成本考核的問題。