供應鏈管理的作用是什麼

主要有以下五點作用：

1、因系統的管理方式，可以有效的降低成本，為企業獲取更多的利潤。

2、使用互連整合供應鏈將大大降低供應鏈內各個環節的交易費用，縮短交易時間。

3、因中途資金浪費較輕，可以有效的提高自身企業的競爭力。

4、通過供應鏈的自動化系統，預測精度將大幅度提高，能夠縮短生產的時間，提高客户的滿意度，從而減少不必要的摩擦。

5、通過組織邊界的延伸，企業能履行合同，增加收入並維持市場份額。