如何管理供應商

管理供應商的方法如下：

1、推動供應商內部質量改善可以促進供應商成立完善的質量保證小組；

2、對於供應商過程變更和材質變更進行確認與管控；

3、推動供應商導入常用的質量工具進行質量檢測；

4、管理供應商時對供應商作好風險評估及時應對變化；

5、管理供應商時進行定期和嚴格的供應審核的執行；

6、對於供應商建立完善規範的材料進料檢驗程序。