做物流要注意哪些問題

做物流要注意的問題：

1、重視物流戰略在企業發展中的作用：加強物流管理是企業從內部找利潤的有效途徑，也是企業增強外部競爭力的迫切要求。

2、選擇合理的物流管理體系，開闢企業自己的發展之路：避免了許多重複建設，既優化資源配置，又大大節約社會成本。

3、在加快物流改造過程中，重視系統化、信息化要求：避免信息溝通不暢，出現過供需脱節、成本居高不下等情況。

4、可以與其它同類的中小企業形成戰略聯盟：通過物流戰略聯盟使眾多中小企業集約化運作，降低了企業物流成本。