如何面試高管

1、想是規劃的能力，即思想力。想，代表思想。作為企業高管控制着企業的資源，管理着眾多的下屬員工，如果缺乏優秀的思想力的話，整個團隊就沒有主心骨，缺乏方向感、目標感和追隨感。

2、説是信息傳遞的能力，即表達力。説，不是誇誇其談，不是比口才。而是信息傳遞、傳播的基本能力。因為企業高管不是一個人在戰鬥，而是率領一個團隊在戰鬥。

3、做是務實的能力，即執行力。做，不但自己務實實幹，更要讓下屬追隨而至，在過程中督導、驗證和考核，提高團隊執行力。做出來，領導者或管理者要在規劃和計劃後，向大家表達出來，使大家目標一致，然後就是要務實、實幹，並在實幹過程中善於糾偏，注重執行力。如此，才能保證效果、效率、效益和效能“四效”的實現。

4、寫是結昇華的能力，即反思力。寫，不是爬格子，是反思、總結、昇華、固化，是衡量高管有多“高”的重要標準之一。