如何寫一份向領導彙報工作情況

1、明確目的，事先一定要思考好這次彙報應該達到目的，這是一個帶有根本性方向性的問題，也是要彙報的主題思想，要多動腦筋，一是要分析領導聽彙報的目的，要把此次彙報放在一個較大的背景下進行分析；

2、抓住重點，根據彙報目的和領導的要求，選擇重點內容，並找準切入點，要從兩個方面考慮：一是領導最想聽最關心的東西或者説領導想強調的事，二則是最出色的工作；

3、不説廢話，要根據彙報的要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料，彙報時非特殊問題無須過多解釋，其次儘量做到每句話都有分量，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽後有一種新鮮感和透亮感；

4、靈活把握，有時在彙報當中領導會提出一些要求，比如彙報內容的增減，對一些問題的關注程度，彙報時限的變化等，遇有這類情況時就要調整彙報思路，這也是應變能力的考驗。