關於工程項目的百科
第一、首先，我們要獲取一份招標文件，招標文件是由公司對項目進行報名後在招標人處獲取或者在網上下載。按照公司工程項目安排，打開所需要做的投標文件的招標文件。第二、打開招標文件，目錄裏面有招標文件的所有內容，仔細瀏...
通常勘察、設計、施工、監理、業主方為主要的參與方，也是常規工程項目中都有的五大責任主體。另外，還有造價諮詢、招標代理、工程項目管理等按需要也可以參與。【法律依據】根據《建築法》第五條，從事建築活動應當遵守法...
1、工程項目融資可以為工程的承包人或保證人（發起者）提供明顯的好處。這是一種獲得國家能源，社會、國家或一個地區居民賴以生存的公共事業基礎建設和提高生活標準的絕佳途徑。2、與傳統的國家措施相比，低成本的技術轉讓，為...
在建築工程項目當中，成本管理髮揮着至關重要的作用，是保障工程項目順利施工的重要條件。而成本核算是成本管理當中的核心內容，通過會計核算的應用，有效估算工程施工需要投入的成本，以合理制定目標成本，貼近實際成本，為建築工...
定義：談判小組從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少於三家的供應商參加談判，並向其提供談判文件。談判文件有實質性變動的，談判小組應當以書面形式通知所有參加談判的供應商。目的：談判結束後，談判小組應當要求所有參...
工程項目是以工程建設為載體的項目，是作為被管理對象的一次性工程建設任務。它以建築物或構築物為目標產出物，需要支付一定的費用、按照一定的程序、在一定的時間內完成，並應符合質量要求。例如，建設一定生產能力的流水專...
通信工程項目建設是電子工程的一個重要分支，電子信息類子專業，同時也是其中一個基礎學科。該學科關注的是通信過程中的信息傳輸和信號處理的原理和應用。本專業學習通信技術、通信系統和通信網等方面的知識，能在通信領域...
1、建立合同實施的保證體系，建立合同實施的保證體系，也是企業為保證合同實施過程中的日常事務性工作有序地進行，工程項目的全部合同事件處於受控狀態，以保證合同目標的實現；2、做好合同交底，注意分解合同責任，實行有效的目標...
1.首先項目的目標是滿足或者超過項目干係人的要求；因此在制定項目章程時尤其要注意收集和整理項目干係人的要求及主要的技術標準，這樣在項目的範圍和項目的目標上就容易與干係人達成一致；2.其次，就是項目的溝通管理；應該規...
1、中型工業、民用與公共建築工程：中型工程項目規模是指建築物層數5~25層；建築物高度15~100m；單跨跨度15~30m；單體建築面積3000~30000㎡。2、中型住宅小區或建築羣體工程：建築羣建築面積3000~100000㎡。建築工程開工必須先...
工程項目部組成為項目經理部、工程技術部、物質採購部、質量管理部、財務部等部門。一般情況下工程主要配備項目經理、項目總工、技術員、材料員、質量員、測量員、施工員和資料員等。工程項目部主要職能為協調設計、...
工程項目經理需要建造師執業資格證書，工程項目經理指受企業法人委託對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是企業法定代表在工程項目上的代表人，工程項目經理主要從事項目管理工作，適用於施工單位。項目經理是指企業建...
1、首先是要做到細分對象，要求管理者要有清晰的思路：在工作上要細分起重、電焊、鋼筋等不同的施工環節，在人的管理上要細分為業主、監理、員工、合作單位、競爭單位等；2、其次是細分職能，要求對口管理，明確各項工作的具體負...
1.期末，企業應根據本期銷售各種商品，提供各種勞務等實際成本，計算應結轉的主營業務成本，借記本科目，貸記庫存商品，勞務成本等科目。採用計劃成本或售價核算庫存商品的，平時的營業成本按計劃成本或售價結轉，月末，還應結轉本月銷...
工程項目質量是指通過項目施工全過程所形成的、能滿足用户或社會需要的並由工程合同有關技術標準、設計文件、施工規範等具體詳細設定其安全、適用、耐久經濟美觀等特性要求的工程質量以及工程建設各階段、各環節工作...
1、通過發佈工程項目的網站進行尋找。很多網站上面專門發佈一些有關的工程項目，經常查看這方面的信息就會找到合適的一種項目，並通過網上留下的溝通方式與對方進行聯繫；2、擴大搜索渠道，張貼有關信息。可以通過在相關網站...
是在建築安裝工程施工生產過程中，為完成某項工程或某項結構構件,都必須消耗一定數量的勞動力、材料和機具。在社會平均的生產條件下，把科學的方法和實踐經驗相結合,生產質量合格的單位工程產品所必需的人工材料、機具數...
工程項目決策階段的主要工作包括：投資機會研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策。此階段的主要目標是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性，以及為什麼要投資、何時投資、如何實施等重大問題，進行科學論...
在中華人民共和國境內進行下列工程建設項目包括項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的採購，必須進行招標：(一)大型基礎設施、公用事業等關係社會公共利益、公眾安全的項目;(二)全部或者...
可以要求工程項目負責人以及監理人員承擔相應責任、賠償相應損失費用。工程項目的竣工驗收是施工全過程的最後一道程序,是建設投資成果轉入生產或使用的標誌,也是全面考核投資效益、檢驗設計和施工質量的重要環節。【...
工程項目代管是指就此工程委託其他有相應資質或技術力量的單位進行管理；代管規則：1、甲方在乙方承攬建設工程過程中，為乙方提供必要的企業資信證明及辦理工程資金劃拔使用的發票或收據業務；2、乙方以甲方名義承攬建設的工...
不斷完善工程項目成本管理機制，建立成本管理信息系統要實現對工程項目成本的有效控制，必須建立健全成本管理的各項組織與機制，使企業全員參與項目成本管理，人人有責；施工企業應建立完善的成本管理組織體系，制定成本管理制度...
建築工程項目的特徵１、工程項目複雜性程度高、造價高複雜性程度高建築工程造價高，參與人數多，利益相關者多，對環境的依賴和影響都比較大，時間長，所以相對於其它的項目而言，其複雜性程度高。２、外部環境變化大，項目不確定性程度...
工程項目管理是指從事工程項目管理的企業受業主委託，按照合同約定，代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。工程項目管理企業不直接與該工程項目的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業籤...
工程質量、工程造價和工程進度三大目標的控制是工程管理的重要組成部分。它們有着相互關聯、對立統一的矛盾關係。三大目標相互統一、相互影響、相互對立、互為主次、共同作用，從而形成了工程項目目標控制系統。這就是...
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