關於工程項目的百科
工程項目管理是指從事工程項目管理的企業受業主委託,按照合同約定,代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。工程項目管理企業不直接與該工程項目的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業籤...
工程項目代管是指就此工程委託其他有相應資質或技術力量的單位進行管理;代管規則:1、甲方在乙方承攬建設工程過程中,為乙方提供必要的企業資信證明及辦理工程資金劃拔使用的發票或收據業務;2、乙方以甲方名義承攬建設的工...
視情況而定。各類型的工程量、人數不同,所需的人工費也不同,例如建築工程,一般人工費佔總價的15%-20%。任何一個工程的費用都是由人工費、材料設備費、施工機械費、間接費等各類費用組成的,它們之間都有一個合理的比例。...
工程項目招投標是指建設單位對擬建的工程發佈公告,通過法定的程序和方式吸引建設項目的承包單位競爭並從中選擇條件優越者來完成工程建設任務的法律行為。工程項目招標是要約邀請,而投標是要約,中標通知書是承諾。我國《...
在建築工程中,工程項目的組織風險大體上講有業主風險和承包商風險。業主風險包括:投資風險、經濟風險、社會政治風險、自然風險、管理風險、組織風險。承包商風險包括:投標決策階段、信息失誤風險、物資管理風險、成本管...
建設工程施工質量,是建設工程中的一個概念。它關係到建設工程的實用性、可靠性、耐久性和建設項目的投資效益。其關係到人民羣眾的生命財產的安全。質量:一組固有特性滿足要求的程度。可以理解為:質量不僅指產品的質量,也...
工程項目的成本費用根據實際業務的不同有所差異。一般包括如下幾個方面,工程材料費、工程人工費、分包工程款、機械作業和機械使用費、燃料及動力費、其他直接費,如設計和技術援助費用、施工現場材料的二次搬運費、生產...
1、影響因素多,建設工程質量受到多種因素的影響,如決策、設計、材料、機具設備、施工方法、施工工藝、技術措施、人員素質、工期、工程造價等,這些因素直接或間接地影響工程項目質量;2、質量波動大,由於建築生產的單件性、...
第一、首先,我們要獲取一份招標文件,招標文件是由公司對項目進行報名後在招標人處獲取或者在網上下載。按照公司工程項目安排,打開所需要做的投標文件的招標文件。第二、打開招標文件,目錄裏面有招標文件的所有內容,仔細瀏...
在確保工程質量的基礎上,通過工程成本的控制與管理,提升企業的利潤空間,是擺在每一個施工企業面前的課題。下面小編帶你學習如何有效控制建設工程項目的成本。方法/步驟1建立責、權、利相結合的成本管理模式。2樹立全員...
建築工程項目的特徵1、工程項目複雜性程度高、造價高複雜性程度高建築工程造價高,參與人數多,利益相關者多,對環境的依賴和影響都比較大,時間長,所以相對於其它的項目而言,其複雜性程度高。2、外部環境變化大,項目不確定性程度...
工程項目是以工程建設為載體的項目,是作為被管理對象的一次性工程建設任務。它以建築物或構築物為目標產出物,需要支付一定的費用、按照一定的程序、在一定的時間內完成,並應符合質量要求。例如,建設一定生產能力的流水專...
項目特別是大中型項目,要列入政府的社會和經濟發展計劃中。項目經過項目實施組織決策者和政府有關部門的批准,並列入項目實施組織或者政府計劃的過程叫項目立項。立項分類:鼓勵類、許可類、限制類,分別對應的報批程序為備...
指通過對施工方案和資源配置的計劃、實施、檢查和處置,進行施工質量目標的事前控制,事中控制,和事後控制的系統過程。項目質量控制是指對於項目質量實施情況的監督和管理。這項工作的主要內容包括:項目質量實際情況的度量...
1、首先是要做到細分對象,要求管理者要有清晰的思路:在工作上要細分起重、電焊、鋼筋等不同的施工環節,在人的管理上要細分為業主、監理、員工、合作單位、競爭單位等;2、其次是細分職能,要求對口管理,明確各項工作的具體負...
在中華人民共和國境內進行下列工程建設項目包括項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的採購,必須進行招標:(一)大型基礎設施、公用事業等關係社會公共利益、公眾安全的項目;(二)全部或者...
在建築工程項目當中,成本管理髮揮着至關重要的作用,是保障工程項目順利施工的重要條件。而成本核算是成本管理當中的核心內容,通過會計核算的應用,有效估算工程施工需要投入的成本,以合理制定目標成本,貼近實際成本,為建築工...
不斷完善工程項目成本管理機制,建立成本管理信息系統要實現對工程項目成本的有效控制,必須建立健全成本管理的各項組織與機制,使企業全員參與項目成本管理,人人有責;施工企業應建立完善的成本管理組織體系,制定成本管理制度...
工程項目開設資金監管協議的作用是促進新建工程的順利實施,管好、用好建設資金,確保工程資金專款專用,保障雙方的權利都順利實現。資金監管又稱為第三方監管。主要用於房地產交易。是指買賣雙方的交易資金不直接通過經紀...
工程質量、工程造價和工程進度三大目標的控制是工程管理的重要組成部分。它們有着相互關聯、對立統一的矛盾關係。三大目標相互統一、相互影響、相互對立、互為主次、共同作用,從而形成了工程項目目標控制系統。這就是...
1.堅持質量第一,工程質量必須達到設計要求和標準規範的規定。對工程項目的質量要嚴格要求,達不到標準要求的,應堅決返工,甚至推倒重建。2.一切為用户服務。就工序而言,是不給下道工序造成麻煩和隱患。就產品而言,是通過監理...
工程項目招投標的方法步驟:1、確定招標方式:公開招標、邀請招標。2、招標公告:通過公共媒體向社會公開招標。招標公告應當寫明項目的名稱和性質、實施時間以及獲取招標文件的辦法等事宜。並且應在網上公示五天。在這五天...
工程項目管理費用包括人員的工資、差旅費、加班費、誤餐費、補助費、因公造成的醫藥費、慰問金、聘請專家、技術服務人員、使用的文具、紙張、印刷、通訊、茶水、照相、水、電、場地及設施的租金、徵地費、工棚費、辦...
建築工程項目可分為三個階段:施工準備階段、施工階段、竣工階段。1、施工準備階段分為工程建設項目報建、委託建設監理、招標投標、施工合同簽訂。2、施工階段分為建設工程施工許可證領取、施工。3竣工階段分為竣工驗...
1、通過發佈工程項目的網站進行尋找。很多網站上面專門發佈一些有關的工程項目,經常查看這方面的信息就會找到合適的一種項目,並通過網上留下的溝通方式與對方進行聯繫;2、擴大搜索渠道,張貼有關信息。可以通過在相關網站...
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