如何有效管理計件人員

可以以企業多收的同時個人也能多得為前提設定定額：這個定額要呈棗核形，要保證：一般員工稍可超額，高效員工經過努力可以多得，低效員工經過努力也可完成或接近完成，定額要明示，要有可操作性，讓每個人知道自己幹多少能拿多少錢，定額一經公示，要相對穩定，不能常改，定額要按時公開兑現。