如何打破部門和級別的壁壘

打破部門和級別的壁壘可以在原有的垂直管理的組織架構上增加一個協調結構PM項目管理部，也可以在公司內成立了很多組織和俱樂部，公司內各個部門之間的員工可以通過各種組織的活動聯繫起來，讓員工和高層幹部之間有了相互認識和相互瞭解的機會，工作上的上下級關係或是部門之間的壁壘就會消失。

打破部門和級別的壁壘要形成企業文化，有利於加強員工對企業的認同感。當員工發自內心熱愛一個企業並從心裏認同企業所提倡的價值觀時，他所考慮的就不僅僅是眼前那短暫的一些私利，而是更好的發揮員工個人的創造性和主觀能動性。從企業文化的角度上積極的倡導一種分享的理念，比如讓大家積極的去分享自己的經驗、信息、技術、資源。在企業內部要倡導濃郁的分享文化。