如何樹立威嚴

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有一套明確簡單的賞罰標準，和嚴格按照這項標準執行的能力。引入競爭體制，合理的安排員工的個人績效標準。以每個季度考核的成績，最後幾名通過降低工資，輪換崗位，辭退等方式嚴格執行。前幾名也要在待遇上有所提高；維護好眾人的團結，發揮出集體的戰鬥力，調動起眾人積極性，處理好周圍的關係，能使集體中的每個人佩服、信任，從而服從；以"德"立威，既要注重修心立德，注意非權力影響，力求品德高尚，做到平民化；對其他成員的充分信任，能大膽工作；加強鍛鍊，嚴於律己，防微杜漸。要有愛心，還應有一點人情味。