如何進行有效的項目進度計劃

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如何進行有效的項目進度計劃

1、制定一個完整的工作計劃。

2、把這個計劃分為幾個部分,每個部分規定好起始時間。

3、每一部分詳細編制上具體的步驟,每一步驟規定上具體的時間。

4、需要的是毅力與恆心,以及隨時觀察外界的變化,看是否影響項目的進展。

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