項目管理最重要的任務是什麼

項目管理最重要的任務是安全管理，因為安全管理關係到人身的健康與安全，而合同管理、信息管理、目標控制等則主要涉及物質的利益，因此安全管理是項目管理最重要的任務。

項目管理方法的應用，必須有合理的應用步驟：

第一步，研究管理任務，明確其專業要求和管理方法應用目的；

第二步，調查進行該項管理所處的環境，以便對選擇管理方法提供決策依據；

第三步，選擇適用、可行的管理方法。選擇的方法應專業對路，能實現任務目標，且條件允許；

第四步，對所選方法在應用中可能遇到的問題進行分析，找出關鍵，制定保證措施；

第五步，在實施選用方法的過程中加強動態管理，解決矛盾，使之產生實效；

第六步，在應用過程結束後，進行總結，以提高管理方法的應用水平。