工程項目管理的主要任務是什麼

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業主的項目管理：包括項目決策和實施階段的各個環節，即從編制項目建議書開始，經可行性研究，設計和施工，直至項目竣工驗收，投產使用的全過程管理。工程建設總承包單位的項目管理：在設計、施工總承包的情況下，業主在項目決策之後，通過招標擇優選定總承包單位全面負責工程項目的實施過程，直至最終交付使用功能和質量標準符合合同文件規定的工程項目。設計單位的項目管理：是指設計單位受業主委託承擔工程項目的設計任務後，根據設計合同所界定的工作目標及責任義務，對建設項目設計階段的工作所進行的自我管理。施工單位的項目管理：是指施工單位通過投標獲得工程施工承包合同，並以施工合同所界定的工程範圍組織項目管理。