小企業內部管理有什麼問題

1、組織結構本質上的不明確。表現為管理職位空洞，授職不授權，授權和收權缺乏藝術，組織中權力失衡，指揮和報告的流程混亂。

2、崗位職責本質上的不明確。表現為沒有清晰的崗位説明書，或者書面的描述與實際的運作差異較大。管理層工作缺乏層次和條理，管理層縱向和橫向工作銜接不嚴謹，整體管理存在“死角”。

3、企業價值觀模糊，並且缺乏企業目標和企業使命。表現為員工打工心態濃重，管理層缺乏來自心底的工作激情，管理層在工作中缺乏職業精神。

4、企業缺乏發展戰略和計劃。表