小企業怎麼管理

小企業、小公司還是要踏踏實實一步一步發展。

小企業不要去講太多方法論，如果小企業採用大公司的管理制度和方法論，專家講得雲裏霧裏，你搞不懂。你就是真心誠意地磨好豆腐，豆腐做得好，一定是能賣出去的。只要真心誠意去對客户，改進質量，一定會有機會。不要把管理搞得太複雜。

複雜的事一般沒好事，華為每年耗費上億美金向世界最先進的企業學管理，就是為了解決華為體量大了後自然產生的複雜問題。

簡單高效，本就是小公司的優勢所在，如果你非去學大公司那一套來裝逼，豈不是自廢武功，成為別人眼裏的笑料。