如何讓加強綜合管理部內部管理

1、根據公司管理需要制訂部門年度、月度工作計劃；

2、分解計劃到下屬員工，並審核員工個人工作計劃；

3、根據部門計劃及員工個人計劃內容，組織員工實施計劃；

4、計劃執行過程中，隨時與員工溝通計劃執行情況並根據實際需要調整計劃實施步驟；

5、違反管理制度懲罰的執行；

6、員工日常行為規範的監督管理；

7、辦公設備維護及低值易耗品管理；

8、工廠安全防範，清潔衞生管理；

9、來訪客人的接待及對外關係管理；

10、在用物資的管理、租賃、調拔、購置（包括固定資產和低值易耗品）；

11、傳真登記、通訊費用的統計及合理性的確認，管理；

12、工廠運作必須的水，電供應保障及維護；

13、臨時性的管理及協調工作。