如何做好一個計劃員

1、根據生產通知單上客户要求交貨期和物資技術指標安排生產計劃及進度，並選擇合適的操作人員。

2、保證產品質量，並在客户要求交貨期前一天完成生產，將貨物交於包裝部。

3、根據生產需要安排人員加班。

4、根據生產通知單，做好印前、採購、倉庫、機台、品管、司機等各部門協調工作。

5、保證配料及時，生產及時，發貨及時，提高客户滿意度。

6、加強生產過程監控，保證產品與客户要求一致，及時處理突發事件。

7、如果在生產中發現質量問題及時與質量部溝通，分析原因，找出解決方案，保證生產進度和品質。

8、月底工作彙總報告。